„Es ist wichtig, Dinge zu probieren“

An was arbeitet Ihr gerade? Was ist Eure aktu­elle Tätig­keit?

Sezgin Yumuk: Ich bin Bereichs­leiter für Steue­rungen und Schalt­ge­räte im Produkt­ma­nage­ment. Dort sind mein Team und ich zum Beispiel verant­wort­lich für Markt­ein­füh­rungen neuer Produkte und Tech­no­lo­gien wie IO-Link Safety. Ich beschäf­tige mich aber auch mit neuen Geschäfts­mo­dellen, disku­tiere neue Ideen und Anre­gungen von Kunden, bewerte sie und setze sie mit meinem Team auf die Roadmap. Es gibt also viel zu tun!

Steffen Heber: Ich arbeite im inter­na­tio­nalen Vertrieb und bin dort als Grup­pen­leiter verant­wort­lich für stra­te­gi­sche Vertriebs­pro­jekte. Zu meinem Team gehören zwölf Leute. Wir sind die Schnitt­stelle zu den Toch­ter­ge­sell­schaften und bereiten beispiels­weise Markt­ein­füh­rungen vor. In Markt­be­ar­bei­tungs­teams arbeiten wir eng mit Marke­ting, Customer Support, aber insbe­son­dere dem Produkt­ma­nage­ment zusammen, zum Beispiel bei der Preis­ge­stal­tung. Ein wich­tiges Thema ist die Digi­ta­li­sie­rung im Vertrieb. Hier arbeiten wir an neuen Soft­ware­lö­sungen, die unsere Vertriebs­mann­schaft welt­weit unter­stützen, und an einer Busi­ness-Intel­li­gence-Stra­tegie.

Trotz enger Zusam­men­ar­beit also zwei unter­schied­liche Aufgaben. Dabei habt Ihr denselben Berufs­ein­stieg gewählt, nämlich eine Ausbil­dung als Mecha­tro­niker …

Sezgin Yumuk: Richtig, wir beide mussten zu Beginn erstmal wochen­lang U‑Stahl feilen und an der Fräs­ma­schine arbeiten …

Steffen Heber: Aber das ist gut! Da lernt man Ausdauer und man lernt das Unter­nehmen mit seinen verschie­denen Abtei­lungen sowie die Produkte aus einer anderen Perspek­tive kennen!

Sezgin Yumuk: Das stimmt. Die Ausbil­dung zum Mecha­tro­niker empfand ich als sehr inter­es­sant, weil sie viel­seitig ist. Man lernt von allem etwas. Danach haben mich die Anwen­dungen sehr inter­es­siert: Was machen unsere Produkte? Wo werden sie einge­setzt? Was machen unsere Kunden? Also bin ich in den Customer Support gewech­selt, wo ich unsere Kunden und Kollegen welt­weit tech­nisch unter­stützt habe, dazu gehörten auch Inbe­trieb­nahmen oder Schu­lungen. Ich habe berufs­be­glei­tend den Tech­niker gemacht. Da ich die Produkte gut kannte, ist mir dann der Wechsel ins Produkt­ma­nage­ment leicht­ge­fallen. Dort arbeite ich nun auch mit Kunden zusammen, aber auf stra­te­gi­scher Ebene.

Aber planen kann man solche Karrie­re­pfade nur bedingt. Was waren Schlüs­sel­er­leb­nisse bei Dir, Steffen?

Steffen Heber: Ich kam über Prak­tikum und Feri­enjob zu Pilz. Das erste Schlüs­sel­er­lebnis hatte ich gleich zu Beginn, als ich in der Ferti­gung aushalf. Frei­tag­nach­mit­tags ist die frühere Inha­berin und Geschäfts­füh­rerin Renate Pilz, die ja inzwi­schen in Ruhe­stand ist, regel­mäßig in die Ferti­gung gekommen und hat sich Zeit für Gespräche mit den Leuten genommen – auch mit mir, dem Feri­en­jobber. Das hat mich sehr beein­druckt und dazu bewogen, meine Ausbil­dung zum Mecha­tro­niker hier zu machen. Ein zweiter wich­tiger Impuls war die Ermun­te­rung eines Abtei­lungs­lei­ters, nach der Ausbil­dung doch weiter­zu­ma­chen. Erst daraufhin habe ich mein Abitur nach­ge­holt, ein duales Studium als Wirt­schafts­in­ge­nieur bei Pilz absol­viert und schließ­lich noch den Master gemacht.

Das Auslands­se­mester in China während meines Studiums war ein weiteres wich­tiges Schlüs­sel­er­lebnis. Diese andere Kultur kennen­zu­lernen, war sehr prägend.

Nun seid Ihr ja selbst Führungs­kräfte. Euer Tipp für Berufs­ein­steiger?

Sezgin Yumuk: Kurz gesagt: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es. Das war übri­gens auch der Leit­spruch von Renate Pilz. Aber so ist es! Es ist wichtig, Dinge zu probieren. Jeder hat seine Stärken und Schwä­chen. Die muss man erkennen und sich dann weiter­ent­wi­ckeln. Mein Tipp: die Scheu­klappen ablegen und beob­achten, was um einen herum passiert. Und schließ­lich möchte ich jeden ermun­tern, den Mut zu haben für Verän­de­rungen.

Steffen Heber: Das ist absolut richtig. Ich mag es, wenn Bewerber aufge­weckt sind und mit offenen Augen durch die Welt gehen. Berufs­ein­stei­gern empfehle ich, mit kleinen Projekten zu beginnen. Man darf nicht zu hohe Erwar­tungen an sich haben, sondern sollte sich Stück für Stück beweisen und langsam weiter­ent­wi­ckeln. Erle­dige Deine Aufgaben gut! Wenn das funk­tio­niert, dann bekommt man auch immer mehr Verant­wor­tung.

Und worauf legt Ihr im beruf­li­chen Alltag beson­deren Wert?

Sezgin Yumuk: Werte spielen eine große Rolle für mich. Sie zu haben und sie auch zu leben. Wichtig sind für mich Inte­grität, Ehrlich­keit und Gerech­tig­keit. Dazu gehört für mich auch eine offene Feed­back-Kultur, und zwar in alle Rich­tungen. Von der Führungs­kraft zum Mitar­beiter, aber auch umge­kehrt, oder von Kollegen zu Kollegen, z. B. in Projekten. Denn es muss auch ange­spro­chen werden, wenn etwas schlecht gelaufen ist.

Steffen Heber: Mir ist es wichtig zu wissen, mit wem ich zusam­men­ar­beite. Wie kommu­ni­ziert man? Haben wir das gleiche Werte­ver­ständnis? Viel­leicht fühle ich mich deswegen bei Pilz so wohl. Man hat das Gefühl, man arbeitet mit den rich­tigen Personen an der rich­tigen Mission, der Sicher­heit.

Sezgin Yumuk: Dieses Vertrauen und diese Art der Kommu­ni­ka­tion erleben wir auch mit unseren Kunden. Die vertrauen uns, setzen unsere Produkte ein für kriti­sche Anwen­dungen, bei denen auch Menschen­leben geschützt werden müssen. Das ist schon außer­ge­wöhn­lich!

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